Методика балансировки федерального проекта по развитию космических средств методом уверенных решений

Авторы

Комарчев С. С.^1*, Кисиленко В. С.^1**, Соколов В. А.^1***, Кисель С. В.^1****, Малышев В. В.^2*****, Разумов Д. А.^2******

1. Центральный научно-исследовательский институт машиностроения, ЦНИИмаш, ул. Пионерская, 4, Королев, Московская область, 141070, Россия
2. Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), 125993, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 4

*e-mail: KomarchevSS@tsniimash.ru
**e-mail: KisilenkoVS@tsniimash.ru
***e-mail: Sokolov_VA@tsniimash.ru
****e-mail: KiselSV@tsniimash.ru
*****e-mail: veniaminmalyshev@mail.ru
******e-mail: DmitriRazumov@yandex.ru

Аннотация

В рамках управления программой или портфелем проектов космической корпорации, а также при реализации проектов больших сложных систем возникает проблема оценки полученных результатов с учётом множества критериев. Подобные задачи обычно имеют многоцелевой характер и требуют оценки каждого проекта по совокупности показателей, оказывающих влияние на проектирование системы, её разработку и функционирование. В сфере освоения космоса цена ошибочных или недостаточно сбалансированных решений слишком велика и оказывает существенное, стратегическое воздействие на уровень научно-технического развития страны, её экономический, научный и оборонный потенциал на многие годы вперёд. Тщательно отработанные научно-обоснованные методы принятия решений позволяют избежать финансовых потерь, оптимизировать расходование бюджетных средств и обеспечить в конечном итоге лидерство в вопросах освоения и использования космоса. Необходимо иметь средства, позволяющие вовремя получать информацию для принятия оптимальных решений. Используемые подходы не свободны от недостатков, среди которых зависимость от субъективизма экспертов и от сложной, длительной и неоднозначной процедуры формализации экспертного мнения. Многокритериальность также обуславливается учётом интересов и задач множества структур, ведомств и организаций, участвующих в реализации каждого проекта.
Общим свойством существующих методик, несмотря на их широкое применение, является зависимость от субъективизма экспертов и в большинстве случаев от сложной, длительной и неоднозначной процедуры формализации экспертного мнения. Часто возникают проблемы со сходимостью мнений экспертов.
Предлагается новая методика балансировки федерального проекта по развитию космических средств методом уверенных решений. Метод позволяет значительно снизить влияние субъективного экспертного мнения на итоговый результат и повысить скорость и качество принимаемых решений. Кроме того, предлагаемая методика в отличие от существующих обеспечивает возможность использования в ходе балансировки проекта дополнительных ограничений, что расширяет область ее применения. Приведен пример, иллюстрирующий результативность данной методики.

Ключевые слова:

федеральный проект, балансировка, метод уверенных решений

Список источников

1. Положение об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации: утверждено постановлением Правительства Российской Федерации от 31.10.2018 № 1288 // КонсультантПлюс: сайт. – URL: https://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_310151/f42335354a124cb371c784f1cd74ce7f8de122a7/ (дата обращения: 23.09.2025).
2. Кисель С.В., Кисиленко В.С., Мальченко А.Н., Соколов В.А. Модель программно-целевого планирования и проектного управления федеральными целевыми программами по космической деятельности России // Космонавтика и ракетостроение. – 2020. – Вып. №4 (115). – с. 71–83.
3. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация POI. Пер. с англ. – М.: – ЗАО "ПМСОФТ". – 2004. – 576 с.
4. Кисиленко В.С., Петрухин Б.М., Кисель С.В., Соколов В.А., Комарчев С.С. Методика формирования состава федерального проекта в условиях ресурсных ограничений с учетом ценности результатов решения целевых задач // Информация и Космос. – 2023. – Вып. № 4. – с. 146-160.
5. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. – М.: – Радио и связь. – 1978. – 352 с. 
6. Пиявский С.А., Малышев В.В. Новые методы принятия многокритериальных решений в цифровой среде. – М.: Наука. – 2022. – 370 с.
7. Разумов Д.А. Разработка методики многокритериальной оценки проектов космических средств и систем: диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)». – М.: – 2021. – 128 с.
8. С.В. Кисель, С.С. Комарчев, Д.А. Разумов, В.А. Соколов, С.Г. Трегубов. Методические аспекты многокритериальной оценки вариантов решения задач управления федеральными программами (проектами) по созданию космической техники с использованием метода уверенных суждений // Космонавтика и ракетостроение. – 2024. – Вып. №2(135). – с. 101-122.
9. Довгалюк Е.И., Кисель С.В., Комарчев С.С., Соколов В.А. Методика формирования состава федерального проекта в условиях заданных ресурсных ограничений с учетом ценности целевых проектов // Космонавтика и ракетостроение. – 2024. – Вып. №1(138). – с. 92-110.
10. Комарчев С.С., Кисель С.В., Мальченко А.Н., Соколов В.А. Методика формирования состава мероприятий федерального проекта по созданию космической техники // Космонавтика и ракетостроение. – 2025. – Вып. №4(141), в печати.

Скачать статью